訪問看護支援協会では、訪問看護ステーションの持続的な成長と安定経営を実現するため、以下の経営改善支援を行っています。
1. 経営改善計画立案支援
経営状況の分析から課題抽出、具体的な改善策の提案まで、専門アドバイザーが伴走しながら経営改善計画の立案を支援します。収益構造の見直しやコスト削減、訪問計画の最適化など、実効性の高い施策を提案し、安定した経営基盤の構築をサポートします。
2. 人材採用戦略構築支援
慢性的な人材不足を解消し、質の高いサービス提供を実現するため、ターゲット層の明確化や多様な採用チャネルの活用、採用ブランディング戦略の策定を支援します。計画的な採用活動により、必要な人材の確保と定着を目指します。
3.補助金・助成金活用コンサルティング
運転資金や設備投資など、経営に必要な資金調達をサポートするため、補助金・助成金の最新情報提供から申請書類作成、手続き支援まで一貫したコンサルティングを行います。専門知識を活かし、最適な資金調達方法をご提案します。