訪問看護ステーション経営支援サービスの成功事例
多くの訪問看護ステーションが直面する経営課題を、当協会の専門的なサポートによって解決した事例をご紹介します。
A事業所様の成功事例：財務サポートによる経営改善
課題背景
A事業所様は、コロナ禍の影響を受け、利用者数の減少や感染対策費用の増加により経営状況が悪化していました。すでに金融機関からの融資を受けていたものの、事業継続のためには追加融資が必要な状況に陥っていました。しかし、既存の負債に加えての融資申請は難しい状況でした。
提供したサポート内容
当協会の財務専門アドバイザーが経営状況を詳細に分析し、以下の対策を実施しました：
- 経理診断による無駄なコスト削減ポイントの特定
- 収益構造の見直しと訪問計画の最適化
- 日本政策金融公庫や独立行政法人福祉医療機構の低リスク融資制度の活用支援
- 早期経営改善計画の策定サポート
- 補助金・助成金の申請支援による資金調達
成果
財務改善施策と適切な資金調達により、わずか6か月という短期間で赤字体質から黒字化を実現しました。具体的には、コスト削減と効率的な訪問計画の策定により月次収支が改善し、安定した経営基盤を構築することができました。また、策定した改善計画によって金融機関からの信頼も回復し、今後の事業拡大に必要な資金調達の道筋も確保できました。
わずか6か月で赤字から黒字へ転換、安定した経営基盤を構築
B事業所様の成功事例：人材確保・育成の強化
課題背景
B事業所様は、慢性的な人材不足と高い離職率に悩まされていました。特に、新規採用が難しい上に、採用できても定着率が低く、常に人材確保に苦労していました。人材採用ページの内容も古く、魅力的な職場環境をアピールできていませんでした。
提供したサポート内容
当協会は採用から定着までを総合的に支援する以下のアプローチを提案しました：
- 採用ブランディング強化のためのウェブサイト改善提案
- 利用可能な人材確保・定着支援の補助金情報の提供
- 従業員満足度向上のためのキャリアパス設計サポート
- 助成金を活用した専門的な研修プログラムの実施
- 地域連携による採用チャネルの拡大支援
成果
総合的な人材戦略の実施により、スタッフの定着率が20%向上するという大きな成果を達成しました。補助金を活用して人材採用ページを刷新したことで応募者数が増加し、質の高い人材の確保につながりました。また、助成金を活用した効果的な研修プログラムにより、スタッフのスキルアップと満足度向上が実現し、離職率の大幅な低下につながりました。職場環境の改善により、スタッフ間のコミュニケーションも活性化し、組織全体の活力が向上しました。
スタッフの定着率20%向上、応募者数増加と質の高い人材確保を実現
C事業所様の成功事例：事業拡大とDX推進
課題背景
C事業所様は、創業者の高齢化に伴い後継者不足という大きな課題を抱えていました。また、業務の多くが紙ベースで行われており、看護師の事務作業負担が大きく、本来の看護業務に集中できない状況でした。将来的な事業継続と拡大に向けた道筋を描けずにいました。
提供したサポート内容
当協会は事業継続と業務効率化に向けて以下のサポートを実施しました：
- 事業承継に関する専門家による個別相談会の実施
- 事業継承の候補者とのマッチング支援
- 事業継承時に活用できる補助金・助成金の紹介と申請サポート
- 訪問看護業務のDX化推進計画の策定
- ICT導入補助金を活用したデジタル化の実施支援
成果
協会の支援により、適切な後継者とのマッチングに成功し、円滑な事業継承の道筋を立てることができました。また、デジタル化の推進により、記録業務の効率化、訪問スケジュール最適化、電子署名の導入などが実現し、業務効率が30%アップするという顕著な成果を達成しました。スタッフの事務作業負担が軽減されたことで、より質の高い看護サービスの提供が可能となり、利用者満足度も向上しました。将来に向けた事業基盤の強化と持続可能な経営体制の構築に成功しています。
業務効率30%アップ、円滑な事業承継と持続可能な経営体制の構築を実現
総合的な経営支援の意義
これらの成功事例からわかるように、訪問看護ステーションの経営課題は多岐にわたります。当協会では、財務改善、人材確保・定着、事業拡大戦略まで一貫したサポートを提供することで、経営者様の悩みを解決し、持続可能な事業運営を実現しています。
訪問看護業界の環境変化やデジタル化の波に対応するためには、専門的な知識と経験に基づくサポートが不可欠です。当協会は引き続き、最新の情報提供と実践的な支援を通じて、訪問看護ステーションの経営者様を全力でバックアップしてまいります。