訪問看護ステーションの安定運営と成長のためには、資金調達と人材確保が不可欠です。当協会では、以下の支援を通じて、皆さまの経営をサポートします。
1. 運転資金の確保サポート
訪問看護ステーションの開設には、開業資金だけでなく、サービス開始後に必要となる運転資金の準備が重要です。訪問看護の報酬はサービス提供から2～3か月後に支払われるため、それまでの人件費や運営費をカバーする資金が必要となります。
当協会では、「日本政策金融公庫」や「福祉医療機構」など公的融資制度の活用方法もご案内し、低リスクでの資金調達をサポートします。
2. 継続的な人材確保・定着支援
訪問看護は慢性的な人手不足が課題です。病棟看護とは異なる働き方や求められるスキルが多く、採用や定着が難しい現状があります。
当協会では、
新任スタッフへの徹底した同行研修
働きやすい労働条件やシフト体制の整備
インターネットや地域イベントを活用した積極的な情報発信
などを通じて、訪問看護師の採用・定着を支援します。
3. 専門家による経営相談
事業拡大や多様な利用者ニーズに対応するためには、専門的な経営ノウハウが必要です。
当協会では、自治体や商工会議所などが主催する経営セミナーや勉強会の情報提供、専門家への相談機会のご案内など、経営面のサポートも行っています。
4. 効果的なマーケティング施策の提案
訪問看護ステーションの利用者は自ら問い合わせてくることが少ないため、積極的な情報発信や関係機関との連携が重要です。
当協会では、
地域広報誌やコミュニティへの情報掲載
インターネット広告やSNSを活用したプロモーション
など、効果的なマーケティング施策についてもご提案します。
訪問看護支援協会は、資金調達から人材採用・定着、経営相談、広報活動まで、総合的な経営改善支援を行っています。お気軽にご相談ください。