経営状況の分析から課題抽出、具体的な改善策の提案まで、専門アドバイザーが伴走しながら経営改善計画の立案を支援します。収益構造の見直しやコスト削減、訪問計画の最適化など、実効性の高い施策を提案し、安定した経営基盤の構築をサポートします。
1. 早期経営改善計画を活用した経営改善案の策定
認定支援機関と連携し、ビジネスモデル俯瞰図や資金繰り計画、損益計画、アクションプランなどを含む早期経営改善計画の策定を支援します。現状分析から経営課題の明確化、具体的な改善施策の立案・実行までをサポートし、金融機関との信頼構築や資金調達の円滑化、収益力の向上を目指します
2. 事業承継・M&A支援
経営者の高齢化や後継者不足に対応するため、事業承継やM&Aの計画策定から実行までを専門家がサポートします。事業承継計画の作成、後継者候補のマッチング、M&Aに関する手続きや補助金・助成金の活用支援などを通じて、円滑な事業継続と地域医療体制の維持を支援します
訪問看護支援協会は、経営改善計画の策定から事業承継・M&Aまで、持続可能な経営の実現を総合的にサポートします。